Основы организации и функционирования энергетических служб предприятия. Основные функции управления энергохозяйством промышленного предприятия. отдел главного энергетика, его структура и функции. Отдел главного энергетика, его структура и функции

Централизация управления сложным комплексом энергохозяйства любого потребителя осуществля-ется отделом главного энергетика (ОГЭ). Отдел возглавляет главный энергетик, который непосред-ственно подчиняется главному инженеру предприятия. В своей работе отдел главного энергетика руководствуется: действующим законодательством, правительственными постановлениями и распо-ряжениями, приказами и указаниями министерства, правилами технической эксплуатации и техники безопасности при эксплуатации энергооборудования, положением об отделе главного энергетика предприятия

В функцию отдела главного энергетика входит: организация эксплуатации и ремонта энерго-оборудования, подготовка исходных данных и заданий на проектирование, строительство и монтажа новых, а также реконструкцию действующих энергетических установок, учет инвентаризации и паспортизации всего энергетического оборудования и сетей, оформление сведений о наличии и движении действующего резервного и излишнего, а также списание не пригодного энергооборудования, учет вырабатываемой, покупаемой, отпускаемой и расходуемой энергии потребителя. Разработка норм энергоносителей, разработка мероприятий по экономии топлива и других видов энергии, расчет и анализ фактической себестоимости выработанной электрической энергии, разработка и обоснование заявок на необходимое энергооборудования, энергоносители, запчасти и материалы, обеспечение безаварийной работы оборудования, снижение простоев оборудования, ликвидация перебоев в энергоснабжении, разработка графиков и планов ремонта энергооборудования и их увязка с соответствующими графиками и планами ремонта производственных потребителей завода, подготовка инструкций по эксплуатации и ремонту энергооборудования, составление планов и отчетов по работе служб главного энергетика.

Для совершенствования управления энергетическим хозяйством на предприятии разрабаты-ваются следующие мероприятия: улучшение организационной структуры путем четкого разделения прав и обязанностей, выполняемых в отдельных службах энергетического хозяйства, внедрение внутрипроизводственной самостоятельности для целей обеспечения затрат и прибыли каждого структурного подразделения, создание четкой нормативной базы, как непременного условия обеспе-чение внутрипроизводственной самостоятельности, обеспечение своевременного ввода нового энергооборудования при условии высокого материально – технического снабжения всех звеньев энергохозяйства, разработка и упорядочение показателей и форм отчетности и планирования, правильная обработка исходной информации, укрепление договорных отношений с другими подразделениями предприятия.

Отдел главного энергетика, его структура и функции.

1.Отдел главного энергетика является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

2. Отдел создается и ликвидируется приказом Генерального директора предприятия.

3. Отдел подчиняется непосредственно Заместителю главного инженера по техническому обслуживанию.

4. Отдел возглавляет главный энергетик, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению Заместителя главного инженера по техническому обслуживанию.

5. В своей деятельности отдел руководствуется:

6.1. Уставом предприятия.

7.2. Настоящим положением.

II. Структура отдела

1. Структуру и штатную численность отдела утверждает Генеральный директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению Заместителя главного инженера по техническому обслуживанию и Главного механика и по согласованию с отделом организации и оплаты труда.

2. Отдел главного энергетика имеет в своем составе следующие структурные подразделения:

· Энергобюро;

· Группа электротехнического оборудования;

· Группа теплосилового и сантехнического оборудования;

· Электроремонтный цех;

· Энергетический цех;

· Вентиляционное бюро;

· Бюро планово-предупредительного ремонта;

· Группа по электроизмерениям КИПиА;

· Радиоузел;

· Телефонная станция.

3. Положения о подразделениях отдела главного энергетика (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются техническим директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится главным энергетиком.

Функции отдела

1. Организация эксплуатации и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем.

2. Бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии.

3. Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии.

4. Планирование работы энергетических цехов и хозяйств.

5. Разработка графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей.

6. Разработка планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.

7. Составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям.

8. Разработка мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.

9. Участие в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.

10. Рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений.

11. Составление технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.

12. Подготовка заключений по разработанным проектам.

13. Участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.

14. Проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций.

15. Проверка средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики.

16. Своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.

17. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.

18. Контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.

19. Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии.

20. Хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.

21. Проведение аттестации и рационализации рабочих мест.

22. Внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.

23. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения.

6. ОСНОВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СХЕМЫ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

В организационном отношении наиболее распространенными являются централизованная схема, децентрализованная схема и смешанная схема электроснабжения.

В основе выбора схемы энергоснабжения лежат следующие факторы:

Виды потребляемой энергии, то есть если потребитель использует в своем производстве значительные количества электрической и тепловой энергии, то это может служить основанием для сооружения ТЭЦ;

Количество потребляемой энергии различных видов и соотношение между этими величинами (КЭС, ТЭЦ);

Наличие вторичных энергоресурсов. Этот фактор может повлиять на выбор одной из предложенных схем, их видов, возможности участия в энергобалансе потребителя. Наличие вторичных энергоресурсов дает основание для сооружения собственной электростанции конденсационного или теплофикационного цикла;

Наличие связи с внешними источниками энергоснабжения. При этом предпочтение следует отдавать централизованным источникам энергоснабжения, как наиболее дешевым, следовательно, предпочтительным. Промежуточным вариантом может быть централизованное энергоснабжение и индивидуальное теплоснабжение. Выбор оптимальной схемы энергоснабжения потребителя определяется сравнением технико – экономических показателей различных вариантов схемы (основные технико – экономические показатели и методика их определения рассмотрены в методических указаниях к выполнению четвертого раздела курсовой работы).

Непосредственное производство различных видов энергии должно быть сосредоточено на крупных производителях энергетической продукции. В этом случае наиболее наглядно проявляется эффект по концентрации и централизации энергоснабжения. Указанный эффект заключается в удешевление себестоимости производства единицы энергетической продукции и в повышении ее качества. Показателями качества энергетической продукции является: напряжение, частота тока, давление и температура пара.

На предприятиях энергоснабжения, которые осуществляются по централизованной схеме, энергетическое хозяйство включает только энергоприемники, распределительные сети и преобразующие установки. При централизованной схеме энергоснабжения энергетическое хозяйство объединяется в два цеха: электросиловой и теплосиловой. Это наиболее простое энергетическое хозяйство

Индивидуальная схема энергоснабжения может быть двух типов: индивидуально – комбинированная и индивидуально – раздельная. В первом случае в состав энергохозяйства входит ТЭЦ. Во втором случае КЭС. Индивидуальная схема энергоснабжения в настоящее время получила свое распространение в силу значительных затрат как капитальных, так и эксплуатационных связанных с содержанием и использованием энергетических установок.

Наибольшее распространение получила смешанная схема энергоснабжения, при которой электрическую энергию потребитель покупает из энергетической системы, а все остальные виды энергии (тепло, сжатый воздух, холод, кислород) потребитель получает на собственных энергетических установках. В таком случае энергетическое хозяйство оказывается значительным по размеру и разнообразным по составу. Входящие в состав энергетического хозяйства энергетические цеха могут доходить до 10, а численность персонала, обслуживающие энергетические установки, может дойти до 1000 и более человек. Например, может быть выделено в самостоятельный цех газогенераторная станция и созданы такие энергетические цеха, как газовый цех (газовые сети, кислородные и ацетиленовые станции, холодные установки, промышленная вентиляция, цех связи и сигнализации, и так далее).

1.2.1. Как показывает опыт работы предприятий в новых условиях хозяйствования, особенно в последние 5–7 лет, существовавшая в недавнем прошлом централизованная командная система управления оказалась неприспособленной для решения главной задачи: получения прибыли.

1.2.2. Появилась необходимость не на словах, а на деле централизовать управление технической эксплуатацией всех типов основных фондов предприятия.

1.2.3. На предприятиях необходимо:

уточнить организационную структуру управления отделом главного энергетика (ОГЭ; пример структуры ОГЭ представлен на рис. 1);

разработать систему (матрицу) распределения ответственности и полномочий каждого сотрудника ОГЭ.

конкретизировать их функции и ответственность в отношении содержания работ, срокам их выполнения, объемов информации, получаемой от руководства предприятия, служб и отдельных подразделений.

1.2.4. Для выполнения работ п. 1.2.3. создается комиссия в составе: руководитель: заместитель руководителя – главный инженер предприятия;

члены: заместитель руководителя предприятия по персоналу, главный энергетик, заместитель главного инженера по качеству и производственной безопасности, начальник отдела охраны труда и заработной платы, начальник юридического отдела, инженер по организации управления производством, главный механик.

Разработанные комиссией материалы утверждаются руководителем предприятия и вводятся в действие в виде «Регламента по функционированию энергетической службы предприятия».

1.2.5. После утверждения регламента руководителем предприятия уточняются обязанности и права главного энергетика (Приложение 7).

Реализация рекомендаций Системы ППР ЭО на предприятии возлагается на ОГЭ, а на предприятиях, где в силу малочисленности энергетической службы ОГЭ не создан, – на ОГМ. На ОГЭ кроме указанных выше функций возлагаются следующие задачи.

1.2.6. Основными задачами ОГЭ являются:

организация бесперебойного снабжения предприятия энергоресурсами требуемых параметров

организация надежной и безопасной работы энергетического хозяйства предприятия;

организация и контроль эксплуатации и ремонта энергетического хозяйства предприятия, а также технический надзор и методическое руководство деятельностью энергетического и технологического персонала, обслуживающего энергетическое и энерготехнологическое оборудование цехов;

осуществление взаимодействия с региональными органами Федерального надзора по вопросам безопасной эксплуатации оборудования;

осуществление взаимодействия с поставщиками и потребителями энергоресурсов.

Рис. 1. Организационная структура ОГЭ (вариант)

Таблица 1.1

Распределение ответственности и полномочий руководства ОГЭ (вариант)

Обозначения: О – несет ответственность; У – обязательно участвует; O 1 – ответственность по электроснабжению и водоснабжению; 0 2 – ответственность по теплогазоснабжению и очистке сточных вод; О 3 – ответственность по ведомственному надзору; 0 4 – ответственность по рациональному использованию энергетических ресурсов; O 5 – ответственность по планово-предупредительному ремонту.

1.2.7. В соответствии с основными задачами на ОГЭ возлагается выполнение следующих работ:

составление энергобаланса предприятия. Разработка суточных и месячных лимитов энергопотребления, анализ их выполнения в целях снижения нагрузок в часы пик;

составление (с привлечением сторонних организаций) текущих и перспективных планов развития энергохозяйства;

систематический контроль энергонагрузки предприятия и принятие своевременных мер по соблюдению установленного лимита потребления электроэнергии, природного газа и других энергоресурсов;

координация работы подразделений, входящих в службу главного энергетика: тепловой электростанции, цеха электроснабжения, цеха водоснабжения и канализации, отделения газоснабжения, цеха нейтрализации и очистки промышленных сточных вод, электроремонтного цеха, централизованного энергоремонтного цеха;

разработка (совместно с производственным, техническим отделами и отделом экономического анализа) дифференцированных технологических цеховых и общезаводских удельных норм расхода всех видов энергии на выпуск продукции и вспомогательные нужды, контроль соблюдения цехами этих норм и установленных лимитов энергопотребления;

разработка мероприятий, направленных на рациональное использование и экономию всех видов энергии и топлива на оборудовании, обслуживаемом персоналом службы главного энергетика, а также на максимальное использование вторичных энергетических ресурсов;

периодический контроль качества энергетического топлива (природного газа, угля, мазута);

составление планов организационно-технических мероприятий, направленных на повышение надежности и экономичности работы энергетического оборудования, в том числе обеспечивающих: рационализацию энергопотребления, экономию энергоресурсов, высвобождение дефицитных видов топлива, использование вторичных энергетических ресурсов, увеличение коэффициента мощности, рационализацию тепловых и электрических схем, уменьшение потерь в электросетях, трансформаторах, пароводяных, воздушных газовых коммуникациях, установление рационального топливно-энергетического режима;

организация и контроль подготовки исходных данных и заданий для проектирования новых и реконструкции действующих энергетических установок, утверждаемых главным инженером;

контроль разработки и выполнения цехами предприятия планов организационно-технических мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов в соответствии с установленными основными и дополнительными заданиями;

анализ себестоимости вырабатываемой энергии (совместно с планово-экономическим отделом) и разработка мероприятий по ее снижению;

организация и контроль работы цеха нейтрализации и очистки промышленных сточных вод.

1.2.8. Руководство ОГЭ на правах единоначалия осуществляет начальник ОГЭ. Должностная инструкция приведена в Приложении 7.

В современных условиях важное значение приобретают правильное расходование и всемерная экономия энергетических ресурсов. На про­мышленных предприятиях (объединениях) этими вопросами занимается специальная энергетическая служба.

Для обеспечения производственных процессов энергетическими ресурсами на предприятиях организуется энергетическое хозяйство. Его состав зависит от масштаба предприятия, энергоёмкости труда и производственных процессов, степени кооперирования с другими предприятиями и городскими энергетическими системами.

В состав энергетического хозяйства входят:

­ электроснабжение – обеспечивает производство (преобразование) электроэнергии (трансформаторные подстанции, генераторные установки, аккумуляторные станции, силовые и осветительные электросети, оборудование) ;

­ теплоснабжение – обеспечивает обогрев зданий, снабжение предприятия паром для технологических нужд (котельная, теплосети, хранилища топлива);

­ газоснабжение – обеспечивает производство кислородом, ацетиленом, и другими газами (газогенераторные станции, кислородные станции, газовые сети);

­ пневмосистемы – обеспечивают производство сжатым воздухом (компрессорные станции, сети сжатого воздуха);

­ вентиляционная система - обеспечивает снабжение работающих чистым воздухом и удаление загрязнённого (приточная и вытяжная вентиляция, устройства очистки воздуха, кондиционеры);

­ связь – обеспечивают работу заводской телефонной сети и радиосвязь;

­ водоснабжение и канализация обеспечивает предприятие водой для производственных и бытовых нужд, удаление хозяйственно-бытовых и технических сточных вод.

­ электромеханический цех производит ремонт электрооборудования и электроаппаратуры.

Основными задачами энергетического хозяйства являются:

1. Организация потребления производства.

2. Преобразование электроэнергии, обеспечение цехов, участков и рабо­чих мест энергией на потребительском напряжении.

3. Передача и распределение энергии по общезаводским сетям, распре­делительным устройствам и доведение ее до потребителей.

4. Производство энергии.

5. Надзор за всеми энергоустановками, их ремонт и модернизация.

6. Хранение топлива.

7. Обеспечение связи между подразделениями предприятия (радио, те­лефон и т. д.).

Руководство энергетическим хозяйством на крупном предприятии (объе­динении) осуществляет управление главного энергетика (УГЭ), на среднем предприятии - отдел главного энергетика (ОГЭ), на мелком - энергомеханический отдел во главе с главным механиком. В состав УГЭ или ОГЭ вхо­дят инспекция инженерных сетей и сооружений, отдел или бюро нормиро­вания, электрическая или тепловая лаборатория. Штаты отдела главного энергетика определяются в зависимости от установленной мощности обору­дования, потребления теплоэнергии, сжатого воздуха и воды (рис. 14.3.1.).

Рис. 14.3.1. Схема энергетического хозяйства машиностроительного завода (ориентировочная)

Энергетическое хозяйство на предприятии возглавляет главный энергетик, в службе которого создаются:

­ группа энергоиспользования , которая занимается нормированием расхода энергетических ресурсов, составлением энергетических балансов, анализом использования энергоресурсов:

­ группа энергооборудования осуществляет руководство планово-предупредительным ремонтом установок и энергосетей, контроль за техническим состоянием оборудования и правилами их эксплуатации;

­ энергетические лаборатории проводят измерения и испытания оборудования и энергосетей, осуществляют проверку контрольно-измерительных приборов.

В настоящее время энергоснабжение большинства промышленных предприятий построено на системе централизованного обеспечения, которая упрощает структуру энергохозяйства, сокращает капитальные вложения и текущие затраты на получение энергии. Однако отдельные виды терши (например, сжатый воздух) экономически нецелесообразно пере­гнить на большие расстояния из-за больших потерь в магистралях. Поэтому компрессорные станции располагаются па предприятиях вблизи мест потребления сжатого воздуха.

Потребность в энергоресурсах определяется на основе балансового метода планирования. Расходная часть энергобаланса включает потребность предприятия в энергоресурсах на производственные, хозяйственно-бытовые и непроизводственные нужды.

Приходная часть энергобаланса показывает источники покрытия этой потребности за счёт получения энергии и топлива со стороны, выработки на собственных установках, использования вторичных энергоресурсов.

Энергетические балансы классифицируются по следующим признакам:

­ назначению (перспективные, текущие, отчетные):

­ видам энергоносителя (частные - по отдельным видам энергоноси­теля - угля, нефти, газа и сводные -- по суме всех видов топлива);

­ Характеру целевого использования энергии (силового, технологиче­ского и производственно-хозяйственного назначения).

Перспективные балансы составляются на длительный срок и используются при проектировании, реконструкции производства и для развития энергохозяйства предприятия. Текущие плановые балансы составляются на год с разбивкой по кварталам и являются основной формой планиро­вания и потребления энергии.

Основная задача разработки планового баланса - обоснование пла­новой потребности предприятия в топливе и энергии для выполнения производственной программы но выпуску продукции - это расходная часть баланса. Обоснование наиболее рациональных способов покрытия этой потребности, получение энергии со стороны, на собственных гене­рирующих установках - приходная часть баланса.

Отчетные (фактические) балансы служат средством контроля, также основным материалом для анализа использования энергоносителей, оценка работы в области рационализации энергохозяйства и экономии топлива и энергии.

Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм расхода и объёмных показателей. Различают дифференцированные и укрупненные нормы расхода энергоресурсов. В крупносерийном и массовом производстве применяют дифференцированные нормы расхода потребляемой энергии на деталеоперацию, деталь, технологический процесс и в целом на изделие. В единичном и мелкосерийном производстве применяют укрупненные нормы расхода энергии на 1т продукции, или 1000 руб. валовой продукции.

Потребность в энергоресурсах на хозяйственно-бытовые нужды определяется по нормативам освещённости, отопления помещений, размера производственной площади и времени.

В зависимости от использования энергии удельные ее нормы подраз­деляются на технологические и нормы на вспомогательные нужды (ос­вещение, отопление, вентиляцию и др.). При этом учитываются допусти­мые потери энергии в сетях.

Плановая потребность в энергии и топливе определяется с помощью удельных норм, а общая - по формуле:

Эо=Нр*N+Эвсп+Эст+Эпот (14.3.1.)

где Н р - плановая норма расхода энергии на единицу продукции, кВт

N - плановый объем выпуска продукции в натуральном или стоимостном выражении, шт;

Эвсп - расход энергии на вспомогательные нужды, кВт - ч;

Эст, - энергия, отпускаемая на сторону, кВт / ч;

Эпот - потери энергии в сетях, кВт/ ч.

Определение потребности энергии по цехам осуществляется с помо­щью удельных норм расхода двигательной и технологической энергии на чтицу продукции и объема производства в натуральном или других измерителях.

Необходимое количество двигательной энергии зависит от мощности установленного оборудования и определяется по формуле:

W=(N*T*K1*K2*K3)/К4 (14.3.2.).

Где N - суммарная мощность установленного оборудования, кВт;

Т -фонд времени работы цеха или участка, ч/год;

К1, К 2 , К3, К4 – соответственно коэффициенты использования оборудования по мощности, вре­мени, машинного времени (определяется отношением машинного време­ни к штучно-калькуляционному), учитывающей потери энергии в сети.

Основные направления совершенствования организации энергетического хозяйства предприятия и повышения эффективности его работы:

­ разработка новых методов производства и преобразования энергии;

­ совершенствование энергопроизводящего оборудования и технологи­ческих процессов;

­ развитие взаимозаменяемости различных видов энергии и проводя­щих ее установок;

­ создание новых, совершенствование существующих средств преобра­зования энергии;

­ изучение закономерностей, тенденций и пропорций развития энер1е-тики предприятия как единого целого;

­ формирование концепции оптимального управления энергохозяйством;

­ изучение комплексной проблемы энергетики, включая влияние ее на окружающую среду и развитие научно-технического прогресса.

В соответствии с разработанными направлениями по совершенствова­нию энергетического хозяйства составляются мероприятия, которые условно подразделяются на энергетические, технологические, мероприятия по улуч­шению режима работы, общепроизводственные и организационные.

К энергетическим относятся следующие мероприятия: замена энерго­носителей одного другим (мазута, угля газом и др.); повышение эко­номичности выработки энергии: широкое использование вторичных энергоресурсов; снижение потерь и т.д.

К технологическим мероприятиям относятся: широкое внедрение ско­ростных методов обработки металлов резанием, нагрев заголовок, про­грессивных способов получения заготовок (точное литье, штамповка, чеканка, высадка), более технологичных конструкций изделий, а также снижение процента брака и повышение выхода годной продукции.

Мероприятия по улучшению режима работы включают повышение за­грузки оборудования, снижение холостых ходов и простоев нагревательной) оборудования, замену оборудования периодического действия на оборудо­вание непрерывного действия, механизацию и автоматизацию тепловых тех­нологических процессов и энергетических установок, централизацию управ­ления, замену асинхронных двигателей на синхронные и т.д.

К общепроизводственным мероприятиям относятся внедрение эконо­мических систем производственной вентиляции и промышленного водо­снабжения, замена ламп накаливания люминесцентными источниками света, использование выделяющегося в производстве тепла для отопле­ния цехов (экономайзеры, рекуператоры, утилизаторы).

Организационные мероприятия это рациональная организация кон­трольно-измерительного хозяйства, внедрение технического нормирова­ния энергопотребления, четкая организация первичного учета расхода энергоресурсов.

Широкое применение во всех цехах предприятия надлежащей кон­трольно-измерительной аппаратуры способствует установлению более обоснованных норм расхода и проведению более правильного первично­го учета.

К числу основных технико-экономических показателей, характеризующих работу энергетического хозяйства, относятся:

­ себестоимость единицы ресурсов;

­ доля затрат на энергию в себестоимости продукции;

­ расход энергии на единицу продукции;

­ размер вторичного использования энергоресурсов;

­ энерговооруженность труда, представляющая собой количество энергии, приходящейся на одного рабочего в год;

­ коэффициент мощности и коэффициент спроса, характеризующие степень использования и качества эксплуатации электрооборудования.

ВВЕДЕНИЕ

История предприятия берет свое начало в августе 1945 года - года великой победы советского народа в Отечественной войне. Тогда была организована Бобруйская межрайонная мастерская капитального ремонта Главного управления ремонтных предприятий Министерства сельского хозяйства БССР. В то же время было принято решение о строительстве машино - тракторной мастерской. В сентябре 1948 года Бобруйскаямашино-тракторная мастерская была переименована в Бобруйскую межрайонную мастерскую капитального ремонта (ММКР). В функции мастерской входили: ремонт тракторных моторов, изготовление и регистрация запасных частей к тракторам и сельскохозяйственным машинам. В июле 1958 года на базе Бобруйской межрайонной мастерской капитального ремонта был создан Бобруйский ремонтный завод, в задачи которого входили ремонт автомашин ГАЗ-51 и двигателей к тракторам. В конце 1959 года Бобруйский ремонтный завод был переименован в Бобруйский завод автотракторных деталей и переориентирован на выпуск новой продукции- автотракторных запчастей В процессе перестройки монтировалось новое оборудование, осваивались новые виды продукции, новые технологии, строились новые корпуса. Уже в 1963 году было освоено производство 24-х наименований запчастей к тракторам и автомобилям, а так же принято с МТЗ и освоено 16 наименований запчастей к тракторам МТЗ. 11 апреля 1972 года в Минске было организовано Минское производственное объединение, в состав которого вошел Бобруйский завод ТДиА.

Сегодня "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов" - современное индустриальное предприятие, прошедшее путь от ремонтных и машино - тракторных мастерских. Завод выпускает номенклатурные узлы и детали для всей гаммы тракторов, выпускаемых МТЗ. Завод постоянно расширяет номенклатуру выпускаемой продукции. С января 2007 года предприятие начало выпуск малогабаритных тракторов "Беларус-320" мощностью 36 л.с. и его модификаций: машины погрузочной "Беларус МП-320", машины уборочной "Беларус МУ-320", машины-погрузочно-уборочной "Беларус МПУ-320", рулевой колонки к тракторам МТЗ, расширена номенклатура дисковых колес. В декабре 2008 года с конвейера сошел первый трактор "Беларус-422.1" (49,8 л.с.),а в октябре 2009 года - тракторы "Беларус-422" (49,8 л.с.) и "Беларус-622" (62,5 л.с.). В конце 2009 года РУП "БЗТДиА" освоило выпуск трактора "Беларус-321" (36л.с.), а в декабре 2010года была представлена новая модель трактора "Беларус-311" (29,9 л.с.). Данная модель трактора выпускается без кабины с дугой безопасности.



Продукция завода пользуется повышенным спросом как на внутреннем рынке, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Завод длительное время сотрудничает с Россией, Украиной, странами Балтии, Польшей, Венгрией, Германией, Болгарией, Казахстаном, Киргизией, Афганистаном, Пакистаном, Египтом, Испанией, Сербией, Вьетнамом. Рынки сбыта продукции предприятия постоянно расширяются.

1 СТРУКТУРА СЛУЖБЫ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА
ОГЭ

Рисунок 1 – Структурная схема службы главного энергетика.

Общие положения

1.1 Служба главного энергетика является функциональным отделом общества и возглавляется главным энергетиком общества.

1.2 Главный энергетик подчиняется непосредственно техническому директору общества, является его заместителем по вопросам энергообеспечения и эксплуатации энергооборудования и сетей.

1.3 Главный энергетик предприятия осуществляет непосредственное административно-техническое руководство отделом главного энергетика (ОГЭ), энерго-ремонтного участка (ЭРУ),энергоцеха (котельная), очистные (вода), прессо-сварочного цеха (ПСЦ), цеха №1, №2, №3, ремонтно-механического цеха (РМЦ), а также техническое и методическое руководство службами цеховых энергетиков, и осуществляет контроль за правильной эксплуатацией и ремонтом энергооборудования и сетей предприятия.

1.4 В целях обеспечения бесперебойного энергоснабжения предприятия главный энергетик организует ремонт энергооборудования и сетей силами цехов энерго-ремонтного участка, энергоцеха (котельная), очистные (вода).

1.5 Указания главного энергетика предприятия по вопросам эксплуатации, сохранности и ремонта энергооборудования и сетей, организации энергослужбы, а также соблюдения правил технической эксплуатации электро и теплоустановок потребителей и правил техники безопасности при эксплуатации электро и теплоустановок потребителей обязательны для всех начальников цехов и отделов общества.

1.6На должность главного энергетика может быть назначено лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием, имеющее стаж работы не менее пяти лет по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях. Главный энергетик назначается и освобождается от работы приказом генерального директора.

В случае отсутствия главного энергетика, исполнение его обязанностей возлагается на его заместителей.

1.7. Главный энергетик предприятия руководствуется в своей работе действующим законодательством РБ, Постановлениями и Распоряжениями СМ РБ, Декретами и Указами Президента РБ, «Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей», «Межотраслевых правил по охране труда при работе в электроустановках», «Правил технической эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей», «Правил техники безопасности при эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей», приказами и распоряжениями генерального директора или технического директора предприятия и настоящим Положением, правилами внутреннего трудового распорядка, другими техническими нормативными правовыми актами, политикой и целями в области качества, другими локальными нормативными правовыми актами.

Основные задачи службы главного энергетика

1.1 Бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии.

1.2 Обеспечение надежной, безопасной эксплуатации и качественного ремонта энергооборудования и сетей.

1.3 Рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.

1.4 Реализация мероприятий, направленных на решение задач, изложенных в Политике завода в области качества.

1.3 Функции службы главного энергетика

1.Организация обеспечения всеми видами энергии (электроэнергией, теплоэнергией, водой) цехов, производственных участков и объектов соцкультбыта.

2.Оформление договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, технической водой и прием сточных вод. Составление заявок на потребление тепловой, электрической энергии и технической воды. Получение разрешения на специальное водопользование артезианской водой.

3.Обеспечение выполнения распоряжений энергосистемы в части соблюдения графиков нагрузки, режимов электро и теплопотребления.

5.Организация учета топливно-энергетических ресурсов, проведение анализа рационального использования тепловой и электрической энергии.

6.Обеспечение качественного составления и своевременного представления отчетов о работе энергохозяйства предприятия в установленном порядке.

7.Разработка перспективных планов развития энергетического хозяйства предприятия.

8.Планирование работы цехов энергетической службы.

9.Организация и проведение силами энергослужбы технического перевооружения, реконструкции и монтажа нового энергооборудования и энергетических коммуникаций.

10. Подготовка заключений по разработанным проектам. Участие в приемке в эксплуатацию энергооборудования новых и реконструированных объектов. Проверка качества и полноты технической документации. Подготовка к промышленной эксплуатации энергетических объектов.

11.Согласование заявок на приобретение оборудования, материалов, запасных частей, необходимых для эксплуатации и ремонта энергохозяйства.

12.Организация эксплуатации и ремонта энергооборудования и сетей согласно разрабатываемым графикам ППР.

13.Организация обучения, инструктажа и периодических проверок знаний правил технической эксплуатации и безопасного обслуживания энергетических установок, контроля за их соблюдением.

14.Утверждение норм расхода ТЭР на производство продукции предприятием, предельно-допустимых уровней потребления энергоресурсов объектов комбыта и прочего производственного потребления в областном управлении по надзору за рациональным использованием ТЭР.

15. Проверка и согласование удельных норм расхода энергоресурсов на продукцию, выпускаемую цехами предприятия.

16.Разработка совместно с производственными цехами и отделами общества мероприятий по эффективному использованию топливно-энергетических ресурсов. Осуществление контроля за их выполнением.

17.Контроль за рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов, за соблюдением цехами удельных норм расхода энергоресурсов.

18.Контроль за соблюдением цехами действующих «Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей», «Межотраслевых правил по охране труда при работе в электроустановках», «Правил устройства электроустановок», «Правил технической эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей», «Правил техники безопасности при эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей».

19. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергопотребления.

2 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ БРИГАДИРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭО ЦЕХА

Перед началом работы:
3.1. Ознакомиться со всеми записями в оперативном журнале за время, прошедшее с его предыдущего дежурства и оперативными распоряжениями по цеху, службе.
3.2. Ознакомиться с состоянием и режимом работы основного оборудования цеха и схемой электроснабжения.
3.3. Получить сведения об оборудовании, за которым необходимо вести дополнительное наблюдение для предупреждения аварий и неполадок.
3.4. Проверить наличие и принять по смене инструмент, ключи от электроустановок, средства связи, защиты и пожаротушения, измерительные приборы, оперативную документацию и инструкции, имущество согласно описи.
3.5. Оформить приёмку смены путём записи в оперативный журнал за своей подписью и подписью сдающего смену.
Во время работы:
3.6. Вести надзор за режимом работы электрооборудования. Производить периодические осмотры оборудования.
3.7. Строго соблюдать меры безопасности, пользоваться защитными средствами.
3.8. По требованиям мастера смены устранять неисправности в цепях аварийных устройств технологического оборудования, о чём делать запись в оперативном журнале.
3.9. Перед допуском к работе ремонтного персонала по нарядам или распоряжениям подготавливать рабочие места, т.е. выполнить в полном объеме технические мероприятия, обеспечивающие безопасное проведение работ. Осуществлять надзор за бригадами во время работы. По окончании работ принимать рабочее место, качество ремонта и готовить оборудование к включению (пуску).
3.10. Выполнять оперативные заявки и распоряжения на переключения согласно оперативной документации.
3.11. При осмотрах электроустановок цеха обращать внимание на правильность действий технологического персонала при управлении оборудованием.
По окончании работы:
3.12. Ознакомить принимающего смену с состоянием и режимом работы основного оборудования цеха, изменениями в схеме электроснабжения.
3.13. Сообщить принимающему смену об электрооборудовании, выведенном в ремонте, о работающих по нарядам и распоряжениях бригадах.
3.14. Подготовить к передаче инструмент, ключи, документацию и

имущество согласно описи.
3.15. Оформить сдачу смены путём росписи принимающего и сдающего смену.

3 ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ МАСТЕРА ПО РЕМОНТУ И ОБСЛУЖИВАНИЮ ЭО ЦЕХА

3.1. В соответствии с НПА РБ, ПП СМК БЗТДиА-03, СТП СМК-II-13, СТП СМК-II-16, СТП СМК-II-24, СТП СМК-II-25, СТП СМК-II-29, СТП СМК-II-20, СТП СМК-IV-63, СТП СМК-III-49, СМК-IV-63, СТП СМК-IV-68, СТП СМК-IV-69, СТП СМК-IV-72, И СМК-II-11 мастер по ремонту ЭРУ:
3.1.1. Обеспечивает безаварийную работу всего энергетического оборудования и безаварийную подачу всех видов энергии участкам цеха.
3.1.2. Обеспечивает и контролирует своевременное и качественное выполнение ремонтов энергетического оборудования, сетей в соответствии с графиком ППР и ТНПА по охране труда, своевременную проверку средств измерения и учета и своевременную проверку исправимости используемого при проведении ремонтов оборудования;
3.1.3. Обеспечивает соблюдение подчиненными работниками требований безопасности при работе в электроустановках в соответствии с «Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей» ТКП 181 – 2009, «Правилами техники безопасности при эксплуатации электроустановок» ТКП 427-2012, «Правилами устройства электроустановок» ТКП 339-2011.
3.1.4. Обеспечивает снижение простоев оборудования в ремонте путём своевременной подготовки и проведения качественных ремонтов.
3.1.5. Участвует в приёмке и вводе в эксплуатацию нового оборудования и после проведенного ремонта.
3.1.6. Представляет начальнику ЭРУ материалы и приложения о наложении взыскания на персонал цеха, допускающий нерациональное расходование всех видов энергии, виновных в поломках электрооборудования.
3.1.7. Обеспечивает соблюдение установленных норм освещения.
3.1.8. Обеспечивает сохранность энергетического оборудования, цветных металлов и других материалов, необходимых для ремонта.
3.1.9. Участвует в проведении периодических инвентаризаций оборудования.
3.1.10. Обеспечивает надлежащую сохранность и эффективность использования основных и оборотных средств, материальных и энергетических ресурсов.
3.1.11. Участвует в разработке и реализации мероприятий плана технического развития, корректирующих и предупреждающих мероприятий по повышению точности оборудования, оснастки, стабильности ТП и качества продукции.
3.1.12. Проводит работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих, обучению их смежным профессиям.
3.1.13. Поддерживает высокий уровень культуры производства в службе.
3.2. В соответствии с СТП СУОТ БЗТДиА-4.4.1-2013 мастер по ремонту ЭРУ осуществляет ежедневный периодический контроль состояния охраны труда на участке и обязан обеспечивать:

3.3.1 Знать, понимать и соблюдать принципы экологической политики завода.
3.3.2 Знать и соблюдать требования экологического законодательства, применимого к деятельности подразделения. Обеспечивает соблюдение и своевременное выполнение подчиненным персоналом всех требований НПА и ТНПА в области ООС и документов СУОС.

3.3.3 Обеспечивать и контролировать рациональное и экономное использование природных ресурсов, сырья и материалов. Обеспечивать выполнение запланированных мероприятий по ООС, экономии ресурсов.
3.3.4 Доводить до сведения подчиненного персонала информацию об экологических требованиях, применимых к деятельности подразделения и цеха. Проводить обучение, инструктирование и проверку знаний подчиненных работников по вопросам ООС с обязательной регистрацией в журнале учета инструктажей.
3.3.5 Своевременно выявлять и докладывать руководству цеха:
- обо всех случаях несоблюдения работниками требований природоохранного законодательства и документов СУОС;
- о возможных или возникших нарушениях в работе участков и оборудования, которые могут повлечь за собой или привели к несанкционированному загрязнению ОС или нарушению природоохранного законодательства.
3.3.6 Приостанавливать либо прекращает работу оборудования при возникновении угрозы несанкционированного загрязнения ОС, необратимых изменений ОС, а так же жизни и здоровью работников.
3.3.7 Организовать эффективную и четкую работу подчиненного персонала по ликвидации возникших инцидентов и аварийных ситуаций, влияющих на ОС. Участвовать в разработке планов мероприятий по предупреждению и ликвидации аварий и других инцидентов, оказывающих влияние на ОС.
3.3.8 Разрабатывать и представлять руководству цеха мероприятия, направленные на сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов сточных вод, образования отходов производства, а также по предотвращению аварийных выбросов и сбросов;
3.3.9 Обеспечивать своевременный ремонт и обслуживание вентиляционных, водопроводных и канализационных систем, установок очистки газа и улавливания пыли в соответствии с действующими НПА и ТНПА в области ООС.
3.3.10 Обеспечивать работу по уборке и поддержанию территории участка и прилегающей территории в надлежащем состоянии;
3.3.11 Обеспечивать обращение с отходами производства согласно утвержденной инструкции и в соответствии с законодательством РБ.
3.3.12 Предоставляет необходимую информацию по вопросам работы оборудования.
3.3.13 Поддерживать в актуализированном состоянии схемы вентиляционных, водопроводных и канализационных систем цеха

4 ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ

Перед началом работ в электроустановках в целях безопасности необходимо проводить организационные и технические мероприятия. К организационным мероприятиям относят выдачу нарядов, распоряжений и допуска к работе, надзор во время работы, оформление перерывов в работе, переводов на другое рабочее место и окончание работы.

Наряд - это задание на безопасное производство работ, определяющее их место и содержание, время начала и окончания, необходимые меры безопасности, состав бригады и лиц, ответственных за безопасность выполнения работ. Наряд выписывается на бланке специальной формы.

Распоряжение - это задание на производство работ, определяющее их содержание, место и время, меры безопасности и лиц, которым поручено выполнение этих работ. Наряды и распоряжения выдают лица, имеющие группу по электробезопасности не ниже V в электроустановках напряжением выше 1000 В, и не ниже IV в установках напряжением до 1000 В. Наряд на работу выписывается под копирку в двух экземплярах и выдается оперативному персоналу непосредственно перед началом подготовки рабочего места. При работе по наряду бригада должна состоять не менее чем из двух человек - производителя работ и члена бригады. Производитель работ отвечает за правильность подготовки рабочего места, выполнение необходимых для производства работ мер безопасности. Он же проводит инструктаж бригады об этих мерах, обеспечивает их выполнение ее членами, следит за исправностью инструмента, такелажа, ремонтной оснастки. Производитель работ, выполняемых по наряду в электроустановках напряжением выше 1000 В, должен иметь группу по электробезопасности не ниже IV, в установках до 1000 В и для работ, выполняемых по распоряжению,- не ниже III.

Допуск к работе осуществляется допускающим - ответственным лицом из оперативного персонала. Перед допуском к работе ответственный руководитель и производитель работ вместе с допускающим проверяют выполнение технических мероприятий по подготовке рабочего места. После этого допускающий проверяет соответствие состава бригады и квалификации включенных в нее лиц, прочитывает по наряду фамилии ответственного руководителя, производителя работ, членов бригады и содержание порученной работы; объясняет бригаде, откуда снято напряжение, где наложены заземления,какие части ремонтируемого и соседних присоединений остались под напряжением и какие особые условия производства работ должны соблюдаться; указывает бригаде границы рабочего места и убеждается, что все им сказанное понято бригадой.

После разъяснений допускающий доказывает бригаде, что напряжение отсутствует, например, в установках выше 35 кВ с помощью наложения заземлений, а в установках 35 кВ и ниже, где заземления не видны с места работы,- с помощью указателя напряжения и прикосновением рукой к токоведущим частям.

С момента допуска бригады к работам для предупреждения нарушений требований техники безопасности производитель работ или наблюдающий осуществляет надзор. Наблюдающему запрещается совмещать надзор с производством какой-либо работы и оставлять бригаду без присмотра во время ее выполнения. Разрешается кратковременное отсутствие одного или нескольких членов бригады. При отсутствии производителя работ, если его не может заменить ответственный руководитель или лицо, выдавшее данный наряд, или лицо из оперативного персонала, бригада выводится из распределительного устройства, дверь РУ запирается и оформляется перерыв в работе. Периодически проверяется соблюдение работающими правил техники безопасности. При обнаружении нарушений ПТБ или выявлении других обстоятельств, угрожающих безопасности работающих, у производителя работ отбирается наряд и бригада удаляется с места работы.

При перерыве в работе на протяжении рабочего дня бригада удаляется из РУ, после перерыва ни один из членов бригады не имеет права войти в РУ в отсутствие производителя работ или наблюдающего, так как во время перерыва могут произойти изменения в схеме, отражающиеся на условиях производства работ.

По окончании работ рабочее место приводится в порядок, принимается ответственным руководителем, который после вывода бригады производителем работ расписывается в наряде об их выполнении.

Оперативный персонал осматривает оборудование и места работы, проверяет отсутствие людей, посторонних предметов, инструмента, снимает заземление и проверяет в соответствии с принятым порядком учета, удаляет временное ограждение, снимает плакаты «Работать здесь», «Влезать здесь», устанавливает на место постоянные ограждения, снимает плакаты, вывешенные до начала работы.

По окончании перечисленных работ наряд закрывается и включается электроустановка. К техническим мероприятиям относят отключение напряжения и принятие мер, препятствующих ошибочному или самопроизвольному включению коммутационной аппаратуры, вывешивание запрещающих плакатов, наложение заземлений, вывешивание предупреждающих и предписывающих плакатов.

Указания по технике безопасности :

· не допускать рабочего к станку, не ознакомив его предварительно с правилами техники безопасности и инструкцией по обслуживанию станка;

· руководствоваться режимами резания, установленными для данного станка;

· запрещается во время работы регулировать механизмы;

· чистка и обтирка, а также подналадка станка должны производиться во время полной остановки. Станок должен быть отключен от электросети;

· не включать автоматического выключателя, если дверка шкафа электрооборудования не закрыта;

· рабочее место у станка не должно быть скользким и загроможденным;

· уходя от станка, необходимо его отключить от сети.


6 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ООС ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭЛЕКТРОУСТАНОВОК ЦЕХА

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ – максимально возможное снижение отрицательного влияния производственных процессов на окружающую среду.

ПРИНЦИПЫ экологической политики РУП «БЗТДиА»:

Соблюдать законодательные и нормативные требования в области охраны окружающей среды;
- внедрять организационные организационные и технические мероприятия, направленные на последовательное снижение негативных воздействий на окружающую среду;
- постоянно улучшать систему управления окружающей средой и повышать эффективность ее работы;
- постоянно повышать уровень знаний персонала в области охраны окружающей среды.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА руководства и коллектива РУП «БЗТДиА» в достижении цели и соблюдения принципов экологической политики:

Совершенствовать существующие процессы производства, предусматривая сокращение удельных выбросов вредных веществ в атмосферу, образования загрязненных сточных вод и отходов;
- осуществлять строгий контроль и стремиться к постепенному уменьшению объемов потребления и образования опасных химических веществ в основных и вспомогательных производственных процессах;
- обеспечивать предварительную оценку техногенного воздействия на окружающую среду при разработке новых технологических процессов, закупках сырья, материалов и оборудования и строительстве новых производственных объектов;

Разрабатывать программы управления окружающей средой, обеспечивающие постоянное снижение нагрузки на окружающую среду;
- обеспечивать мониторинг окружающей среды в зоне влияния предприятия;
- взаимодействовать и сотрудничать с органами власти, общественностью и средствами массовой информации по экологическим вопросам.

Соблюдение принципов и обязательств экологической политики: - залог оптимального сочетания экологических интересов с социально-экономическими потребностями общества и содействия устойчивому развитию Республики Беларусь.

7 МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЦИОНАЛЬНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ И ЭКОНОМИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

1)Установка светодиодных светильников потолочного освещения. Снимает потребление ЭЭ в 8 раз, окупаемость 9-15 месяцев.

2)Теплоизоляция наружных теплотрасс (окупаемость 1 отопительный сезон)

3)Установка светодиодных ламп 24V в душевых вместо ламп накаливания

4)Установка светодиодных ламп вместо ртутьсодержащих (требующих утилизации - расходов), местное освещение станков, светильники АБК.

5)Замена двигателей с повышенными токами на новые с номинальными значениями (10 - 20% экономии)

Задачи энергетического хозяйства предприятия:

Обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии;

Наиболее полное использование мощности энергоустройств и их содержание в исправном состоянии;

Снижение издержек на потребляемые виды энергий.

В зависимости от особенностей технологических процессов на предприятиях потребляются различные виды энергий и энергоносителей, для обеспечения которыми и создается энергетическая служба:

Это электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, природный газ, газы (углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной, фекальной, химически загрязненной), вентиляции и кондиционировании воздуха.

Структура энергетической службы (примерная) приведена на рис. 9.4.

Рисунок 9.4. Структура энергетической службы предприятия

Функции энергетической службы предприятия:
- разработка нормативов, касающихся энергетической службы;
- планирование потребности всех видов энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия;
- планирование ППР оборудования;
- планирование потребности в запчастях;
- организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии;
- оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии;
- организация ремонтных работ оборудования;
- разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);
- организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;
- контроль за качеством ремонтных работ;
- организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного оборудования по энергетической части;
- надзор за правилами эксплуатации оборудования;
- контроль за расходами всех видов энергии.
Расчет потребности в энергии и энергетический баланс предприятия
Организация и эксплуатация энергохозяйства основаны на планировании производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции.
Кроме энергии на производственные цели, учитывается ее расход на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери в заводских сетях.
Потребность в технологической энергии рассчитывается из норм расхода по операциям или видам оборудования.
Расход энергоносителей - сжатого воздуха, инертных газов, пара и т.д. (м 3)

,
где n рэм - норма расхода энергоносителей на один час работы оборудования (метр кубический);
F д - действительный фонд времени работы оборудования за этот период времени;
K з - коэффициент загрузки оборудования по времени;
K пс - коэффициент потерь в сетях.
Потребность в электрической энергии (квт. ч.)


,
где е M - суммарная мощность действующих электроустановок (в квт.);
K с - коэффициент спроса, учитывающий недогрузку по мощности;
Годовая потребность в топливе на производственно-технологические нужды (кг, м 3)

,
где V тепл - расход тепла в год (кал);
g - калорийность топлива (кал/кг, кал/метр кубический);
K кпд - коэффициент полезного действия котельной установки.
Энергетический баланс предприятия составляется в виде таблицы (табл. 91).

Таблица 9.1
Энергетический баланс предприятия